La rentabilité d'un club esport perçue par les chiffres de sa maison-mère cotée. Focus sur 2025, l'année du rebranding après le miracle de 2024.
Afreeca Freecs, devenue Kwangdong Freecs puis DN Freecs, change de nom pour la quatrième fois en moins de dix ans. Elle s'appelle désormais DN SOOPers, fusion de l'identité de son sponsor naming DN Solutions et du nom de la plateforme de streaming qui la possède à 100 %, SOOP (l'ex-AfreecaTV).
Encore un nouveau départ ? Décryptage d’un club unique de LCK qui réalise sa troisième année de profits.
Une décennie en accéléré
Avant d'aller au cœur de 2025, un rappel rapide.
La société naît en juin 2017 sous le nom Afreeca Freecs, avec un capital initial très modeste de quelques centaines de milliers de dollars, à comparer aux dizaines de millions injectés dans les T1 ou Gen.G à la même époque. Le club se lance en mode start-up, adossé à sa plateforme de streaming.
En 2020, Seo Soo-gil fondateur AfreecaFreecs, interrogé sur la rentabilité de l'équipe a déclaré :
“Oui c'est déficitaire. Mais le résultat sportif n'est pas important. L'objectif d'Afreeca Freecs n'a jamais été d'avoir un bon classement (en LCK) pour valoriser l'entreprise”
Suivent 2021-2022, deux années noires : pertes massives, recapitalisation d'urgence par la maison-mère, un scénario classique esport.
Puis 2023, le retour au profit et surtout 2024, l'année miracle : marge nette à 52 %, désendettement spectaculaire, valeur de la participation entièrement reconstituée chez la maison-mère, du jamais-vu pour le club.
2025, troisième année de profitabilité
Le chiffre d'affaires recule de 18 %. Le résultat net est divisé par trois et la marge nette tombe de 52 % à 21 %. En une saison, l'équipe perd l'essentiel du gain de 2024 mais parvient à cumuler 3 années profitables.
Si on additionne tous les résultats nets de la filiale entre 2021 et 2025, on tombe sur un cumul à peine négatif, l'équivalent d'environ 120 000 dollars perdus. Pratiquement l'équilibre.
